Музей форума дьякона Кураева (1999 - 2006)

Следует иметь в виду, что Наказания Божии или Научения от Бога связаны не только с духовной и морально-нравственной стороной нашей жизни, но и с нашей практической (профессиональной, общественной) деятельностью. Причем знать и помнить о втором виде наказания-научения необходимо в не меньшей степени, нежели о первом. Так как не мало разочарований, роптаний или отрицания, неприятия Веры происходит именно по причине заблуждений по этому поводу, по причине игнорирования или не знания такового. Т.е. зачастую человек, достигший в своем собственном понимании в не малой степени и некоторой духовной образованности, и духовной чистоты, и богоугодной нравственности, вдруг обнаруживает, что Господь не спешит наполнять в благодарении за это почему-то его дом полной чашей, в то время как амбары соседа-хапуги (нехристя и безбожника) ломятся от излишеств и яств. И даже при неимоверных усилиях, при пребывании в работе от зари до зари человек видит, что ситуация мало поддается изменениям или вообще неизменна. И тут начинаются поиски и виноватого, и разговоры о Каре Божией, и сомнения в Боге, в Его Силе и Любви. На самом же деле необходимо винить нам самих себя, так как если мы находимся еще в таком понимании, то мы не открыли еще для себя в должной мере Бога и Его Промысла. А Его Воля заключается не только и не столько в том, чтобы мы трудились, преумножая благополучие своих домов и наши возможности заботы о других, но в том и прежде всего в том, чтобы мы трудились с умом, научившись отличать нужное от ненужного, значимое от незначимого, определяющее от второстепенного или даже лишнего и убийственного. И в этом отношении, думаю, что статья Глеба Архангельского “Принятие решений: система персонального стратегического планирования” сможет, если не окончательно и принципиально помочь нам, то, как минимум, посодействовать в совершении первых шагов к умной и богоугодной, оптимальной (очищенной от ошибок и иллюзий) организации нашего труда и повышению его результативности, что на поприще зарабатывания хлеба насущного, что на поприще общественной и другой деятельности. В сентябре 2002 г. статья опубликована в журнале “Топ-менеджер”. Излагаемые в статье вопросы: 1. Управление временем: инструменты достижения конкурентного преимущества. - Почему менеджеры не успевают и что с этим делать. - О вреде планирования для личной эффективности. - Картина мира менеджера: инструменты формализации. 2. Стратегическое самоопределение: кто держит контрольный пакет корпорации “Вы”? - Обзор: повышаем адекватность картины мира. - Приоритеты: логика стратегической чистки. - Ценности и цели: определяем направления движения. 3. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач. - Метод структурирования внимания: от жесткого планирования к гибкому реагированию. - Приоритеты и гармония: оптимизируем расходы времени. - Персональный проектный менеджмент: повышаем точность управления. 4. Схематическое обобщение: органайзер на основе МСВ. Из вступления к работе: Почему менеджеры не успевают и что с этим делать... Что нужно, чтобы достигнуть успеха в бизнесе? Само слово «успех» показывает – для этого нужно успевать. А делать это в XXI веке становится труднее и труднее. Жизнь движется все быстрее, потоки информации растут лавинообразно, знания устаревают еще до того, как вы успели их усвоить. Жизненные циклы товаров измеряются месяцами, а то и неделями. Как говорила Королева в Зазеркалье, “Нужно очень быстро бежать только для того, чтобы оставаться на месте”. Самое страшное, что при этом менеджеру становится некогда. Некогда радоваться жизни. Некогда общаться с семьей и друзьями. Некогда думать. Некогда жить. Дела и проблемы мелькают в глазах, толпятся вокруг как попрошайки на рынке, требуют свой кусочек времени и внимания. При этом высокоприоритетные, стратегически важные задачи скромны и стеснительны. Они не распихивают других локтями, они могут подождать, они вздыхают, но позволяют себя откладывать “на потом”. В результате пока вы тратили время на разгребание текучки и решение проблем, ваш конкурент вывел на рынок принципиально новый товар, который сделал ненужными все ваши усилия. Он успел – потому что имел время на то, чтобы думать, чтобы творить, чтобы искать красивые решения. Он сумел проявить безжалостность хирурга к заедающей текучке, сумел отсечь лишнее и заняться главным. Он осознал свою стратегию, расставил приоритеты, сформулировал свою волю – и сумел навязать ее обстоятельствам. Вы скажете, что таких людей немного. Большинство барахтается в потоке дел и проблем, не умея взять его под полноценный контроль. Да, людей, умеющих тратить свое время на главное – немного. Но именно эти люди побеждают. Стратегия, расстановка приоритетов и принятие решений не терпят нерешительности. Они требуют смелости и безжалостности, в первую очередь к себе. Но это окупается... Перейти на страницу для скачивания статьи (85,3 Кб) В свою очередь буду всегда признателен за рекомендации и советы в теме: Школа выживания и жизненного наставничества. Ваши советы, вопросы, рекомендации.